Хрис
ПРОГРАММА
Раскроет потенциал компании и Ваших сотрудников,
систематизирует деятельность, выведет на новый уровень
Мы в ответе за тех, кого научили
Мы в ответе за тех, кого научили
Какой путь к новым результатам выберете вы?
На самом деле, есть всего два ключевых способа:
Медленно и, с высокой долей вероятности, не дойти
Вы в силах достигнуть чего угодно самостоятельно, но это займет больше времени, затрат, возможно, у Вас может случится выгорание и разочарование. Вы набьете себе “шишок” и допустите ошибки, потеряете драгоценное время.
Стоит оно того?
С наставником и в правильном окружении
А что, если есть другой выход, который позволит избежать расход ресурсов, сохранить себя, найти дополнительно внутренний резерв, усилить команду, вывести ее на другой уровень.
И на это понадобятся 2 дня!
Кто получит реальный результат от этой программы?
Для ищущих
“эффективный менеджмент”
Каждый руководитель хоть раз в жизни сталкивался с сотрудниками, которые мешают рабочему процессу. Решить эту проблему поможет проработка управленческой структуры, выстроенные организационные процессы, алгоритмичный документооборот
Для тех, кто столкнулся с вызовом
Каждая компания переживает кризис по-разному. Бизнес начинается с лидера: он подает пример руководителям и рядовым сотрудникам. Энергия лидера в кризис должна быть направлена на то, что можно контролировать и изменить.
Для тех, кто готов осваивать новые ниши
Когда все вокруг рушится и предприятия одно за другим терпят банкротство, возникают большие сомнения, а стоит ли открывать бизнес в кризис. Но если выбрать правильную нишу и предусмотреть риски, у такого смелого шага есть все шансы на успех.
Для топ-менеджмента малого и среднего предпринимательства
Управленцы, которые реализовывают политику и стратегию компании. Постоянно находятся в потоке бизнеса, понимают настроения в компании, ведут процессы.
Самозанятые
Активные, независимые и прогрессивные специалисты, которые желают развиваться и идти в ногу со временем.
Индивидуальные предприниматели
Успешные, развивающиеся и умеющие гpaмoтнo плaниpoвaть и ocyщecтвлять зaдaчи предпрениматели.
В чем уникальность программы
Хрис
Это уникальная программа, живой мастер класс, где Вы сможете получить навыки:
- Как и где привлечь средства под реализацию проекта
- Как правильно подготовить бизнес к инвестированию
- Выстроить коммуникацию с властью
- Как построить эффективную и работоспособную структуру внутри компании
- Эффективный документооборот
- Практическая методология взаимодействия с властью и бизнесом
Что означает в названии программы слово
Хрис
Хрис (Χρύσος) — дух золота.
По своим металлическим свойствам золото является ценным из-за высокой ковкости и гибкости. Его трудно сломать, растянуть или разорвать. Кроме того, его ценность заключается в редкости и красоте.
Наша программа, подобно золоту, сочетает в себе организационно-управленческие компетенции современного лидера, которые сделают Ваш бизнес крепким, гибким, красивым и ценным!
Что еще будет на каждом из 2-х дней программы:
- Личная работа тренера с участниками
- Работа в парах и небольших группах
- Домашнее задания с проверкой
- Разбор реальных ситуаций (кейсов)
- Декларация целей и контроль достижений у каждого участника на все время программы
Практика
70 %
Теория
30 %
Какие компетенции Вы прокачиваете в программе:
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЧЛЕНОВ КОМАНДЫ
НА ЧТО ВЛИЯЕТ:
проявление инициативы по улучшение качества продукта или услуги
СТРУКТУРНЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ
НА ЧТО ВЛИЯЕТ:
Рациональное использование драгоценного времени и максимальная эффективность деятельности сотрудников
ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ КОМПАНИИ
НА ЧТО ВЛИЯЕТ:
Каждый член команды и вся команда достигает цели и задачи, поставленных руководством
КУЛЬТУРА ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
НА ЧТО ВЛИЯЕТ:
Принятие задачи каждым членом команды и четкое выполнение
ИСКУССТВО ДЕЛОВОЙ ПЕРЕПИСКИ
НА ЧТО ВЛИЯЕТ:
Получение нужного результата за счет письменной коммуникации
РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
НА ЧТО ВЛИЯЕТ:
Скорость принятия решений, повышение качества результата
БЕЗУСЛОВНОЕ
ПАРТНЕРСТВО
НА ЧТО ВЛИЯЕТ:
Уважение и желание всех сотрудничать
ОТЛАЖЕННЫЕ
"ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАЦИИ"
НА ЧТО ВЛИЯЕТ:
Здоровая атмосфера в коллективе и абсолютная вовлеченность сотрудников
ВЫХОД ИЗ КРИЗИСА
НА ЧТО ВЛИЯЕТ:
Освоение новых рынков, изменение “продуктов”, поиск новых партнеров и клиентов
РОСТ КОМПАНИИ
НА ЧТО ВЛИЯЕТ:
Капитализация компании, рост финансовых показателей
ГИБКОСТЬ
НА ЧТО ВЛИЯЕТ:
Оперативное принятие управленческих и организационных решений. Умение находить компромисс, влияние и управление людьми, партнерами, клиентами
НАТАЛЬЯ НИКОЛАЕВНА КАРПОВИЧ
Председатель РОО «Объединение многодетных семей города Москвы»
«Члены нашей команды прошли обучение по специальной программе «Хрис». На программе мы подчерпнули знания по управленческой и организационной культуре, документооборота и культуре обратной связи. Это нам помогает каждый день достигать результатов, которые мы запланировали.
Системное повышение компетенций необходимы для успеха!»
Три ключевые причины, по которым стоит посетить программу
Хрис
БЫСТРЫЙ И КАЧЕСТВЕННЫЙ РЕЗУЛЬТАТ,
который возможен благодаря работе в группе, высокой экспертности тренеров и особой вдохновляющей атмосферы, в которой невозможно не делать
РЕШЕНИЕ НЕРАЗРЕШИМОЙ ПРОБЛЕМЫ,
которая преследовала Вас годами и казалось, что выхода нет. Он есть, и находите его вы сами — удивляясь, как это просто
ПЕРЕХОД НА НОВЫЙ ЭТАП И РОСТ КАЧЕСТВА КОМПАНИИ,
благодаря чему Вы отбросите всё, что сдерживало Вас все эти годы и начнете двигаться к своим целям легко, быстро и «в кайф»
СОСНОВА СВЕТЛАНА ДМИТРИЕВНА
Методолог, прогностик, мастер бизнес-психологии,
аналитик-проектировщик, наставник
Опыт в:
- педагогической деятельности – 30 лет Из педагогической династии.
- методологической и концептуальной деятельности – 30 лет
- международной деятельности – 18 лет
- политической деятельности – 12 лет
- административной сфере – 20 лет
- бизнес-тренера – 10 лет
Руководство:
- Деловым центром экономического развития СНГ, Исполком СНГ, 2004-2006
- Международным центром социально-гуманитарных программ, 2007-2009
- Международной программой «Кадровый резерв «ЛИДЕРЫ ЕВРАЗИИ», 2011 по н.в.
- Международным центром стратегических разработок в области образования МНИИПУ, 2019 по н.в.
Инициатор и организатор Специальных Сессии ШОС в рамках юбилейных мероприятий, 20-летия ШОС (15-19.11.2021)
С 1992 г. лично обучала и выпустила свыше 15000 человек.
Высшая категория в психологии с 1996 года
БУХАРМЕТОВА АНАСТАСИЯ
Администратор Международной программы
«Кадровый резерв «ЛИДЕРЫ ЕВРАЗИИ»
- подготовка, организация и успешное проведение Специальных Сессий посвященных 20-летию ШОС
- координация регистрации участников — более 800 участников из стран Большой Евразии
- организация участия и поддержки Специального представителя Президента РФ по делам ШОС, Генерального секретаря ШОС, Глав субъектов РФ, Ректора РУДН и международных экспертов
Специалист в области HR
Профессиональный опыт более 11 лет:
- Управление персоналом
- Корпоративная культура
- Организация кадрового делопроизводства
- Организация документооборота «с нуля»
- Разработка и создание ЛНА
- Коммуникация с органами власти, первыми лицами крупных компаний, руководителями департаментов
Стоимость тренинга
Количество модулей
Формат
Количество участников
Место встречи
Количество встреч с экспертами
Время работы с экспертами
Количество модулей : 2 модуля
Формат: Офлайн
Количество участников: 10-12 человек
Место встречи: Сретенский бульвар 6/1 офис 4
Количество встреч с экспертами: 2 дня
Время работы с экспертами: 14 часов
2 модуля
Офлайн
10 — 12 человек
Сретенский бульвар 6/1 офис 4
2 дня
14 часов
Полезные ресурсы и материалы:
